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Gloricus International® wurde 2007 gegründet und berät seit nunmehr 18 Jahren erfolgreich deutsche Industrie- und Handelsunternehmen mit Niederlassungen in europäischen und außereuropäischen Ländern.
Gloricus International genießt aufgrund seiner stets kompetenten Beratung und seiner zahlreichen Lösungen in allen Wirtschaftsbereichen einen ausgezeichneten Ruf, wodurch wir ein hervorragendes und stabiles Netzwerk mit vielen Entscheidungsträgern internationaler Unternehmen aufbauen konnten. Dieses Netzwerk und seine Mitglieder sind die Grundlage für unseren Geschäftserfolg. Wir pflegen es sehr sorgfältig und können es im Rahmen unserer täglichen Arbeit ständig erweitern.
Mein Team Bonke Consulting ist seit 2016 im Verband von Gloricus International® und hat sich in diesem Netzwerk als einer der führenden Akteure der internationalen Aktivitäten des Beratungsverbands etabliert.
Mehr Effizienz, geringere Kosten, höhere Wettbewerbsfähigkeit: Immer mehr deutsche Unternehmen entscheiden sich für eine Auslandsverlagerung. Ob Offshoring, Standortwechsel oder Produktionsverlagerung – die Hauptgründe liegen klar auf der Hand: niedrigere Lohnkosten, geringere Abgaben und insgesamt günstigere Produktionsbedingungen im Ausland.
In vielen Ländern liegen die Bruttolöhne deutlich unter dem deutschen Niveau. Unternehmen profitieren zusätzlich von geringeren Arbeitgeberanteilen zu Sozialabgaben und flexibleren Arbeitszeitmodellen. Eine Verlagerung Ihres Unternehmens ins Ausland kann die Produktionskosten um 50 % oder mehr reduzieren – je nach Branche und Standort.
Niedrigere Sozialabgaben und Pflichtversicherungen
Attraktive Körperschafts- und Gewerbesteuersätze
Staatliche Förderprogramme und Investitionszuschüsse
Diese Vorteile können die Betriebskosten langfristig deutlich senken.
Neben Arbeits- und Steuerkosten sind es oft die Rahmenbedingungen, die den Ausschlag geben:
Niedrigere Energie- und Rohstoffpreise
Preiswerte Industrieflächen und Immobilien
Gute Infrastruktur und Zuliefernetzwerke
Schnellere Genehmigungsverfahren
Trotz aller Vorteile gilt: Eine Produktionsverlagerung will sorgfältig geplant sein. Transportkosten, Qualitätsmanagement, Wechselkursrisiken und mögliche Imageschäden müssen berücksichtigt werden. Eine Total-Cost-of-Ownership-Analyse (TCO) ist unverzichtbar.
Eine Auslandsverlagerung bietet erhebliche Chancen zur Kostensenkung – vor allem durch günstigere Löhne, geringere Abgaben und verbesserte Produktionsbedingungen. Wer diese Vorteile mit einer strategischen Planung kombiniert, kann seine Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig steigern.
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